***ベトナムM&Aの基本的な流れ***
― 初めてでも分かる実務ステップ解説 ―

ベトナムでのM&Aは、日本とは進め方・法的手続・リスク管理の考え方が大きく異なります。「どの段階で何をすべきか」を理解していないと、後戻りできない法務・税務リスクにつながります。

ベトナムM&Aの一般的な流れ（概要）

① 初期検討・スキーム設計
・株式譲渡／持分譲渡／事業譲渡の選択
・外資規制・業種規制の確認

② 基本合意書（LOI / MOU）締結
・独占交渉権
・価格レンジ
・DD実施条件

③ デューデリジェンス（DD）
・法務（会社・契約・労務・許認可）
・税務（潜在税務リスク）
・実務上のコンプライアンス確認

④ 最終契約（SPA / SCA）締結
・表明保証
・補償条項
・クロージング条件

⑤ 当局対応・クロージング
・投資登録／企業登録変更
・出資持分移転
・税務申告・納税

⑥ PMI（統合・運営フェーズ）
・ガバナンス
・人事・契約整理
・リスク是正対応

日本企業が特に注意すべきポイント

・DD不足による「隠れリスク」
・契約よりも重視される実務慣行・当局判断
・クロージング後に発覚する税務・労務問題

ベトナムでは「契約書＝ゴール」ではありません。
M&A成功の鍵は「初期設計」と「実務理解」
ベトナムM&Aでは、法務 × 税務 × 当局実務を一体で考えることが不可欠です。

詳細解説はこちら（日本語）
🔗 https://betoho.vn/post/M&A%e3%81%ae%e6%b5%81%e3%82%8c%e3%81%abt%e3%81%a8%20

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